Chiều 30/07/2024, Công ty Cổ phần Công nghệ Xtech và Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Bất Động Sản DMH Group long trọng tổ chức lễ ký kết đối tác chiến lược đẩy mạnh truyền thông số.

1. Giới thiệu Công ty Cổ phần Công nghệ Xtech 

Công ty cổ phần công nghệ Xtech là doanh nghiệp công nghệ thành lập trên sự kết hợp giữa STECH & FINTECH – hai đơn vị công nghệ trong lĩnh vực bất động sản và tài chính ngân hàng. Lĩnh vực hoạt động của XTECH bao gồm:

• Dịch vụ tư vấn chuyển đổi số doanh nghiệp
• Xây dựng và triển khai giải pháp công nghệ
• Thiết kế xây dựng website
• Dịch vụ lưu trữ dữ liệu đám mây
• Dịch vụ IT hỗ trợ người dùng

Với nền tảng sẵn có và thừa hưởng đội ngũ nhân sự có năng lực thực chiến, XTECH đang từng bước tạo lập một vị thế vững chắc, nỗ lực mang đến sản phẩm dịch vụ tốt nhất, nâng tầm giá trị doanh nghiệp trong bối cảnh thị trường chuyển đổi số mạnh mẽ.

2. Đôi nét về DMH Group

DMH Group là một đơn vị mới thành lập nhưng đã nhanh chóng khẳng định được vị thế uy tín trong lĩnh vực bất động sản. Dựa trên nền tảng vững vàng từ đội ngũ chuyên gia dày dạn kinh nghiệm, Công ty đang cung cấp một hệ sinh thái dịch vụ toàn diện trong ngành:

• Môi giới bất động sản
• Phân phối bất động sản
• Đăng tin bất động sản
• Dịch vụ tư vấn pháp lý
• Dịch vụ tài chính
• Nghiên cứu thị trường
• Quản lý tài chính

DMH Group cam kết mang đến những giải pháp bất động sản tối ưu, không chỉ đáp ứng nhu cầu hiện tại mà còn tiên phong trong việc định hình tương lai của ngành bất động sản. Với tầm nhìn dài hạn và chiến lược phát triển bền vững, DMH Group luôn hướng tới việc tạo ra những giá trị vượt trội cho đối tác và khách hàng.

3. Lễ ký kết hợp tác chiến lược

Tham dự buổi lễ ký kết đối tác chiến lược, về phía Công ty Cổ phần Công nghệ Xtech có sự góp mặt của:

• Ông Nguyễn Công Chính – Tổng giám đốc.
• Bà Phạm Thị Như Quỳnh – Giám đốc kinh doanh.

Về phía DMH Group:

• Ông Nguyễn Ngọc Tuyền – Tổng giám đốc.
• Ông Phạm Thanh Hùng – Giám đốc kinh doanh.

Cùng toàn thể cán bộ, công nhân viên đại diện hai công ty.

Phát biểu khai mạc buổi lễ, Ban lãnh đạo XTECH bày tỏ sự tin tưởng rằng Công ty đã đạt được một bước ngoặt quan trọng nhờ mối quan hệ ký kết với DMH Group. Trong bài phát biểu, ông Nguyễn Ngọc Tuyền cũng bày tỏ sự vui mừng và trân trọng mối quan hệ hợp tác giữa hai đơn vị.

Tại buổi lễ, đại diện lãnh đạo hai Công ty cùng ký kết bản thỏa thuận định hướng đúng theo tôn chỉ hoạt động: “Tin cậy – Hợp tác – Thành công”. Theo nội dung thỏa thuận, XTECH và DMH Group cùng thống nhất dựa trên nguyên tắc hợp tác thúc đẩy chuyển đổi số bất động sản, nhằm khai thác và phát triển tiềm năng công nghệ, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường trong nước và quốc tế.

Cụ thể, Công ty Cổ phần Công nghệ Xtech – dựa vào thế mạnh công nghệ sẵn có – sẽ hỗ trợ DMH Group truyền thông thương hiệu và mở rộng mạng lưới đối tác và khách hàng. Đồng thời, XTECH tập trung nghiên cứu và phát triển các giải pháp chuyển đổi số tiên phong, đảm bảo quyền lợi đối tác về tiện ích công nghệ, đạt hiệu suất tối ưu trong quy trình vận hành và quản lý.

Về phía DMH Group, đơn vị phối hợp quảng bá các giải pháp của XTECH tới khách hàng trên các nền tảng và trong các sự kiện tiếp thị của công ty. 

Buổi lễ ký kết đã diễn ra thành công tốt đẹp, là cột mốc mở ra chặng đường phát triển mới cho cả hai bên. Xin kính chúc Công ty Cổ phần Công nghệ Xtech và DMH Group sẽ có những bước đồng hành lâu dài trên chặng đường sắp tới!

Cùng nhìn lại những hình ảnh đẹp trong sự kiện ký kết giữa XTECH và DMH Group:

The post XTECH Ký Kết Hợp Tác Chiến Lược Cùng DMH Group appeared first on .

Mỗi sáng tại Công ty Cổ phần Công nghệ Xtech, không khí phấn khởi của một ngày làm việc mới luôn bắt đầu bằng cuộc họp Daily Meeting, một phần không thể thiếu trong văn hóa doanh nghiệp nơi đây. 

Khởi đầu ngày mới với Daily Meeting

Hằng ngày, đúng 9 giờ sáng, toàn bộ nhân viên XTECH đều tập trung tại phòng họp trực tuyến để bắt đầu buổi Daily Meeting. Cuộc họp này thường kéo dài khoảng 15-30 phút, nhưng lại mang lại hiệu quả to lớn trong việc điều phối công việc và nâng cao hiệu suất làm việc.

Buổi họp bắt đầu bằng việc Đội phát triển nhanh chóng điểm qua những công việc đã hoàn thành vào ngày hôm trước, đề cập các khó khăn đang gặp phải và triển khai những kế hoạch sẽ thực hiện trong ngày. Thói quen duy trì văn hóa này giúp mỗi thành viên trong nhóm có cái nhìn rõ ràng về tiến độ công việc của bản thân, tạo sự phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận, và đảm bảo mọi người cùng làm việc vì mục tiêu chung.

Tăng cường tinh thần đoàn kết

Daily Meeting tại XTECH không chỉ là thời gian để thảo luận công việc, mà còn là lúc để các thành viên chia sẻ ý kiến, kinh nghiệm và hỗ trợ lẫn nhau. Văn hóa cởi mở và tôn trọng tại XTECH khuyến khích mọi người đưa ra quan điểm cá nhân, từ đó tìm ra những giải pháp sáng tạo và hiệu quả hơn.

Những thành công nhỏ trong công việc hàng ngày cũng được ghi nhận và tôn vinh trong buổi họp, tạo động lực cho nhân viên. Các thành viên mới cũng được giới thiệu trong các buổi họp này, giúp họ nhanh chóng hòa nhập với môi trường làm việc năng động và thân thiện của XTECH.

Giải quyết vấn đề nhanh chóng

Một trong những lợi ích lớn nhất của Daily Meeting là khả năng giải quyết vấn đề nhanh chóng. Khi một thành viên gặp khó khăn, toàn bộ nhóm có thể cùng nhau thảo luận để đảm bảo giải quyết các vấn đề kịp thời, tránh ảnh hưởng đến tiến độ chung của dự án.

Thúc đẩy sự sáng tạo và đổi mới

Daily Meeting tại XTECH cũng là nơi để các thành viên đề xuất những ý tưởng mới, những sáng kiến nhằm cải thiện quy trình làm việc và nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ. Môi trường khuyến khích sáng tạo và đổi mới này đã giúp XTECH luôn đi đầu trong việc áp dụng các công nghệ tiên tiến và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Văn hóa Daily Meeting đã trở thành một thói quen tốt trong đời sống công việc hàng ngày tại XTECH. Quá trình điều phối công việc của Đội Phát triển ngày một hiệu quả và văn hóa doanh nghiệp cũng được xây dựng mạnh mẽ – nơi mọi người cùng làm việc, hỗ trợ lẫn nhau và không ngừng đổi mới.

Sự thành công của Daily Meeting tại XTECH đã chứng minh rằng, khi có một quy trình làm việc rõ ràng và một môi trường làm việc tích cực, hiệu suất làm việc và tinh thần của nhân viên sẽ được nâng cao đáng kể. Đây chính là chìa khóa giúp XTECH không ngừng phát triển và giữ vững vị thế tiên phong trong lĩnh vực công nghệ.

Kết Luận

Daily Meeting không chỉ là một buổi họp hàng ngày, mà còn là biểu tượng của sự gắn kết, sáng tạo và hiệu quả tại Công ty Cổ phần Công nghệ Xtech. Với cam kết duy trì và phát triển văn hóa này, XTECH tự tin sẽ tiếp tục chinh phục những đỉnh cao mới, mang lại giá trị bền vững cho khách hàng và cộng đồng.

The post Văn Hóa Daily Meeting Tại Công Ty Cổ Phần Công Nghệ XTECH appeared first on .

Chuyển đổi số đang trở thành một hướng đi quan trọng và không thể tránh khỏi đối với các doanh nghiệp bất động sản, giúp các doanh nghiệp thích ứng và phát triển trong bối cảnh nền kinh tế thị trường có nhiều biến động và hành vi mua bán của khách hàng có nhiều sự thay đổi theo xu thế chung. Chuyển đổi số bất động sản định hướng cho doanh nghiệp theo 5 khía cạnh như sau:

1. Tối ưu hóa quy trình: Chuyển đổi số cho phép tổ chức bất động sản tối ưu hóa các quy trình làm việc, từ quản lý dự án đến giao dịch bất động sản. Công nghệ giúp tự động hóa các công việc lặp lại, giảm thiểu sai sót và tăng cường hiệu quả.
2. Tăng cường tính minh bạch: Blockchain và các công nghệ liên quan giúp tăng cường tính minh bạch trong các giao dịch bất động sản, giúp giảm thiểu rủi ro và tăng cường niềm tin từ phía khách hàng.
3. Cải thiện trải nghiệm khách hàng: Công nghệ cho phép doanh nghiệp bất động sản cung cấp trải nghiệm tốt hơn cho khách hàng thông qua các giải pháp số hóa như ứng dụng di động, trải nghiệm thực tế ảo cho việc tham quan nhà và dịch vụ tư vấn trực tuyến.
4. Dữ liệu và phân tích: Chuyển đổi số cung cấp một lượng lớn dữ liệu về thị trường bất động sản và hành vi của khách hàng, từ đó giúp các doanh nghiệp hiểu rõ hơn về nhu cầu và mong muốn của họ, và tạo ra các chiến lược kinh doanh phù hợp.
5. Tiên phong trong cạnh tranh: Các doanh nghiệp bất động sản thực hiện chuyển đổi số có thể tiên phong trong ngành, thu hút được nhiều khách hàng hơn và tạo ra lợi thế cạnh tranh lớn hơn so với các đối thủ không áp dụng công nghệ mới.

Với những lợi ích này, chuyển đổi số không chỉ là một xu hướng mà còn là một yếu tố quyết định cho sự thành công của các doanh nghiệp bất động sản trong thị trường ngày nay.

4 xu hướng chuyển đổi số trong lĩnh vực bất động sản

1. Sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và phân tích dữ liệu: AI và phân tích dữ liệu đang được áp dụng rộng rãi trong ngành bất động sản để tối ưu hóa quy trình và cung cấp thông tin chi tiết về thị trường. Công nghệ này giúp dự đoán xu hướng thị trường, đánh giá rủi ro và cung cấp các dự đoán về giá cả và khách hàng tiềm năng.
2. Blockchain trong giao dịch bất động sản: Blockchain đang được sử dụng để tăng tính minh bạch và bảo mật trong các giao dịch bất động sản. Công nghệ này cho phép tạo ra các hợp đồng thông minh (smart contracts) và sổ đăng ký đa phương tiện (multimedia ledger) để ghi lại mọi chi tiết của giao dịch một cách an toàn và không thể thay đổi.
3. Ứng dụng thực tế ảo (VR) và thực tế ảo mở rộng (AR): Các công nghệ VR và AR đang được sử dụng để cải thiện trải nghiệm xem nhà và thăm quan căn hộ. Khách hàng có thể sử dụng các ứng dụng VR hoặc AR để thăm quan các căn hộ mà họ quan tâm mà không cần đến trực tiếp, tiết kiệm thời gian và công sức cho cả người mua và người bán.
4. Công nghệ di động và ứng dụng di động: Công nghệ di động và các ứng dụng di động đang được sử dụng rộng rãi để cung cấp thông tin thị trường, tìm kiếm bất động sản, và thậm chí thực hiện các giao dịch trực tuyến. Các ứng dụng di động giúp khách hàng dễ dàng tìm kiếm, so sánh và liên hệ với các nhà môi giới và người bán bất động sản một cách thuận tiện và nhanh chóng.

Những xu hướng này đang thúc đẩy sự tiến bộ và phát triển trong thị trường bất động sản, mang lại lợi ích lớn cho cả khách hàng và các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này.

Ông Nguyễn Công Chính – TGĐ công ty cổ phần công nghệ XTECH chia sẻ:” Nhiều doanh nghiệp ở Việt Nam đã có được những kết quả ấn tượng khi nhập cuộc vào làn sóng chuyển đổi số như dễ dàng, thuận tiện hơn trong quản lý, đánh giá; tránh mâu thuẫn, chồng chéo trong nội bộ; tiếp cận được nhiều khách hàng hơn hẳn so với truyền thông, lợi nhuận tăng cao…tuy nhiên thực tế để triển khai được một giải pháp công nghệ phù hợp với quy mô hoạt động của doanh nghiệp thực sự rất phức tạp. Đó là một dự án lớn, đòi hỏi có sự ủng hộ, quyết tâm và phối hợp của các bên liên quan.”

X-TECH (Đơn vị thành viên của Stech & Fintech) là đơn vị có kinh nghiệm tư vấn và triển khai các dự án chuyển đổi số bất động sản trên thị trường, chúng tôi hiểu được các vấn đề và khó khăn mà doanh nghiệp đang gặp phải đồng thời tư vấn giải pháp và lộ trình phù hợp để giải quyết bài toán hiệu quả. Với quan điểm triển khai không chỉ bán sản phẩm, chúng tôi đồng hành cùng doanh nghiệp trong quá trình chuyển đổi và phát triển bền vững.

Mọi thông tin chi tiết xin vui lòng liên hệ:

Công ty cổ phần công nghệ X-TECH

Tầng 18, tòa nhà Center Building, số 01 đường Nguyễn Huy Tưởng, phường Thanh Xuân Trung, quận Thanh Xuân, Hà Nội

Hotline: 093.465.8080

The post Chuyển đổi số bất động sản – hướng đi mới cho doanh nghiệp địa ốc appeared first on .

Ngày 18/1, Samsung công bố dòng điện thoại Galaxy S24 với các tính năng AI tạo sinh (GenAI), trong đó có khả năng dịch thuật trực tiếp bằng trí tuệ nhân tạo, tại sự kiện Unpacked 2024 ở San Jose (Mỹ). Cách đó nửa vòng Trái Đất, ở Hà Nội, Trần Tuấn Minh, Trưởng nhóm nghiên cứu ngôn ngữ AI tại Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển Samsung Việt Nam (SRV), cùng cộng sự cũng hồi hộp theo dõi sự kiện, mong chờ cột mốc được công bố.

“Mọi người như vỡ òa khi danh sách 13 ngôn ngữ đầu tiên được hỗ trợ trong tính năng dịch bằng GenAI trên Galaxy S24 được công bố, trong đó có tiếng Việt”, Tuấn Minh kể. “Điều này giúp người dùng Việt tương tác với công nghệ mới nhất bằng chính tiếng mẹ đẻ, tương tự các ngôn ngữ phổ biến hàng đầu trên thế giới”.

Cuộc chạy đua

Nhóm của Trần Tuấn Minh bắt đầu nhận dự án phát triển tiếng Việt cho Galaxy AI từ tháng 10/2023, trong khi Galaxy S24 được công bố tháng 1, tức nhóm chỉ có bốn tháng để hoàn thành. Trong khi đó, thông thường cần ít nhất từ 6 tháng đến một năm để phát triển AI ngôn ngữ lớn

Đội ngũ dự án gồm 30 kỹ sư phát triển trực tiếp và 45 người kiểm thử, đều là người Việt. Họ liên tục bay qua lại giữa Việt Nam và các trung tâm R&D của Hàn Quốc, Ấn Độ để trao đổi, xây dựng bộ dữ liệu kèm văn bản tương ứng để “dạy” AI nói, hiểu tiếng Việt.

Trên Galaxy AI, tiếng Việt được phát triển dựa trên ba trụ cột chính: nhận diện giọng nói để chuyển sang văn bản, dịch sang ngôn ngữ khác, và chuyển từ văn bản thành giọng nói. Ví dụ, với tính năng dịch trực tiếp Live Translate khi gọi điện thoại, người gọi sẽ nói tiếng mẹ đẻ, sau đó Live Translate dịch sang ngôn ngữ của người nghe và nói lại bằng ngôn ngữ đó. Galaxy AI đảm bảo cho quá trình dịch gần như diễn ra lập tức, giúp cuộc hội thoại không có độ trễ.

Thách thức lớn nhất là dữ liệu “dạy” AI bằng tiếng Việt rất hạn chế so với tiếng Anh hay những ngôn ngữ phổ biến khác. Chất lượng đầu vào cũng không cao do trí tuệ nhân tạo là lĩnh vực mới ở Việt Nam. Việc ít dữ liệu thô và chất lượng thấp ảnh hưởng trực tiếp đến độ chính xác của đầu ra AI. Do đó, trước khi bắt đầu, cả nhóm đã ngồi lại phân tích dữ liệu hiện có, xác định đâu là “vùng lõm” để cải thiện.

“Giải quyết xong phần đầu vào cho mô-đun dịch, chúng tôi tiếp tục phát hiện một thách thức khác là tính phương ngữ, đặc trưng mỗi vùng miền rất khác nhau”, Tuấn Minh nói.

Phát sinh tiếp theo là tiếng Việt trong đời sống đang có rất nhiều thay đổi so với kho dữ liệu đang có. Ví dụ, những từ lóng của Gen Z, từ mới của người sử dụng Internet hay tên phim, người nổi tiếng, sự kiện quốc tế… Do đó, đội ngũ R&D phải liên tục cập nhật cho AI.

Cùng lúc, các kỹ sư kiểm thử phải ra môi trường thực tế như trong quán cà phê, trên xe buýt, phố đi bộ… để đánh giá khả năng hoạt động ngoài đời của AI trong nhiều điều kiện khác nhau.

Một sản phẩm mới đi từ phòng nghiên cứu đến người dùng cuối luôn trải qua công đoạn quan trọng là kiểm thử. “SRV là trung tâm lớn nhất ngoài Hàn Quốc chịu trách nhiệm kiểm thử thiết bị mạng, nhưng chúng tôi phải đối mặt thử thách lớn là kỹ sư kiểm thử khi đó không biết nhiều về AI”, Tuấn Minh nhớ lại. “Sau khi được kỹ sư Hàn Quốc bàn giao công nghệ và kinh nghiệm, mọi người vừa học vừa làm, chạy đua với thời gian”.

Ông Choi Joo Ho, Tổng giám đốc Tổ hợp Samsung Việt Nam nhận định những tính năng mới trên Galaxy AI có sự đóng góp rất lớn của kỹ sư Việt, từ nỗ lực đưa tiếng Việt trở thành một trong những ngôn ngữ đầu tiên đến việc nghiên cứu, bàn giao công nghệ mới cho kỹ sư trong khu vực.

The post Đưa Tiếng Việt lên Galaxy AI appeared first on .

1. Đánh Giá Tình Trạng Hiện Tại và Xác Định Mục Tiêu

Trước hết, doanh nghiệp cần đánh giá cẩn thận tình trạng hiện tại của mình về mặt công nghệ, quy trình kinh doanh và mức độ sẵn lòng chuyển đổi. Sau đó, xác định các mục tiêu cụ thể mà họ muốn đạt được thông qua việc chuyển đổi số. Các mục tiêu có thể bao gồm tăng cường trải nghiệm khách hàng, cải thiện hiệu suất hoạt động, hay tạo ra các mô hình kinh doanh mới.

2. Phát Triển Chiến Lược

Dựa trên những phân tích và mục tiêu đã xác định, doanh nghiệp cần phát triển một chiến lược chuyển đổi số chi tiết. Chiến lược này nên bao gồm các bước cụ thể để đạt được mục tiêu, bao gồm việc đầu tư vào công nghệ, tạo ra các quy trình mới, và phát triển nhân lực.

3. Đầu Tư vào Cơ Sở Hạ Tầng Công Nghệ

Một trong những yếu tố quan trọng nhất trong chuyển đổi số là đầu tư vào cơ sở hạ tầng công nghệ. Điều này có thể bao gồm việc nâng cấp hệ thống thông tin, triển khai các ứng dụng mới, hay xây dựng các nền tảng trên đám mây. Đảm bảo rằng các giải pháp công nghệ được chọn phù hợp với mục tiêu và chiến lược của doanh nghiệp.

4. Thực Hiện và Đào Tạo Nhân Sự

Việc thực hiện chiến lược chuyển đổi số đòi hỏi sự hỗ trợ từ nhân sự. Do đó, quá trình đào tạo và phát triển nhân sự là vô cùng quan trọng. Đảm bảo rằng nhân viên được đào tạo về các công nghệ mới và có kiến thức cần thiết để thích ứng với các thay đổi.

5. Đánh Giá và Tối Ưu Hóa

Cuối cùng, sau khi triển khai chiến lược, doanh nghiệp cần liên tục đánh giá và tối ưu hóa quá trình chuyển đổi. Điều này có thể bao gồm việc sử dụng dữ liệu để đo lường hiệu suất, lắng nghe phản hồi từ khách hàng, và điều chỉnh chiến lược theo hướng tốt nhất.

Kết Luận

Chuyển đổi số là một hành trình không dễ dàng, nhưng nó là cần thiết để đảm bảo sự cạnh tranh và bền vững trong thời đại công nghệ. Bằng cách phát triển và thực hiện một chiến lược chuyển đổi số có hệ thống, các doanh nghiệp có thể tối ưu hóa hiệu suất kinh doanh và tạo ra giá trị lâu dài cho khách hàng và cộng đồng.

The post 5 Bước trong Chiến Lược Chuyển Đổi Số appeared first on .

Tại sao Chuyển Đổi Số Quan Trọng?

Tối ưu hóa Hiệu Quả: Chuyển đổi số cho phép chủ đầu tư tối ưu hóa các quy trình và công việc, giúp tiết kiệm thời gian và chi phí.
Nắm bắt Tính Thời Sự: Công nghệ luôn thay đổi, và việc chuyển đổi số giúp các nhà đầu tư theo kịp xu hướng và cạnh tranh mạnh mẽ hơn trên thị trường.
Nâng Cao Trải Nghiệm Khách Hàng: Với các công nghệ số, chủ đầu tư có thể cung cấp trải nghiệm tốt hơn cho khách hàng, từ tìm kiếm thông tin đến dịch vụ chăm sóc khách hàng.

Chiến Lược Chuyển Đổi Số Hiệu Quả

• Xác Định Mục Tiêu và Chiến Lược: Trước hết, chủ đầu tư cần xác định rõ mục tiêu của mình với chuyển đổi số và phát triển một chiến lược cụ thể để đạt được chúng. Điều này có thể bao gồm việc tối ưu hóa quy trình giao dịch, cải thiện trải nghiệm khách hàng, hoặc tăng cường quản lý tài sản.

• Đầu Tư vào Cơ Sở Hạ Tầng Công Nghệ: Đảm bảo rằng hạ tầng công nghệ của bạn đủ mạnh mẽ để hỗ trợ chiến lược chuyển đổi số. Điều này có thể bao gồm việc phát triển các ứng dụng di động, cải thiện hệ thống quản lý dữ liệu, và triển khai các giải pháp bảo mật.

• Đào Tạo và Phát Triển Nhân Sự: Chuyển đổi số không chỉ là về công nghệ, mà còn là về con người. Đảm bảo rằng nhân viên của bạn được đào tạo về các công nghệ mới và có khả năng sử dụng chúng hiệu quả.

• Tận Dụng Dữ Liệu: Dữ liệu là vàng trong thời đại số hóa. Sử dụng các công cụ phân tích để hiểu rõ hơn về hành vi khách hàng và tối ưu hóa chiến lược kinh doanh của bạn.

Tổng Kết
Chuyển đổi số không chỉ là một xu hướng, mà còn là một yếu tố quyết định cho sự thành công của chủ đầu tư trong thế kỷ 21. Bằng cách phát triển một chiến lược chuyển đổi số tỉ mỉ và đầu tư vào cơ sở hạ tầng công nghệ, các chủ đầu tư có thể tối ưu hóa hiệu suất kinh doanh và tạo ra giá trị lâu dài cho khách hàng và cộng đồng.

The post Chuyển Đổi Số: Xu Hướng Tăng Trưởng Đối Với Chủ Đầu Tư appeared first on .